WSGRIMAS.com sincer 1996
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BEM VINDO!
Muitas empresas não têm o sucesso esperado no seu trajeto pela simples falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão de negócios em TIC e gestão empresarial. Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue programar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer com excelência a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos relacionados a gestão da tecnologia da informação, projetos e processos de negócio. Estes modelos de gestão envolvem conceitos metodológicos, são racionais e exatas. E em esses conhecimentos o gestor praticamente gerencia a empresa praticamente na escuridão e, portanto, sujeitos a contratempos e acidentes de percurso.
A consultoria de TIC e Negócios da Informação vêm de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em negócios e processos da informação, consultoria de projetos e infra-estrutura de TIC e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros e operacionais e redução de custos.
As organizações necessitam atualmente de infraestruturas confiáveis e disponíveis para suportar a enorme demanda existente das aplicações de tecnologia. É preciso utilizar recursos capazes de entregar serviços avançados com alto desempenho, disponibilidade e segurança.
A WSGRIMAS.com possui o conhecimento e a capacidade de implantar as melhores soluções conforme as demandas específicas de cada negócio. Contar com a parceria de uma organização, reconhecida pela sua confiança no mercado e competência no que faz, permite atingir alto desempenho a partir da aplicação adequada dos recursos tecnológicos.
Principais áreas de atuação:
Gerenciamento de TIC * Networking, wireless e comunicações unificadas
Gestão de Projetos e Processos * Governança de TIC (COBIT)
Infraestrutura e segurança física * Sistemas operacionais e infraestrutura de e-mail
Qualidade, processos e melhores práticas em prestação de serviços de TIC / ITIL
A consultoria de TIC e Negócios da Informação, via de regra através de um a analise e diagnóstico da situação atual dos negócios e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, e operacionais, independente do porte e o ramo de atuação da empresa. Num cenário de grande competitividade, a consultoria de TIC e Negócios da Informação tornam-se a solução de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor são internados na empresa, em dose concentrada, de forma objetiva e eficaz, na medida certa.
Possuem experiência em desenvolvimento organizacional, e além de tudo são gestores de mudanças e de programas, nosso time possui conhecimento e experiência com criação, mudancas e desenvolvimento de organizações.
Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização.
Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços).
Palestras e Seminários:
Nossa estratégia é assegurar a flexibilidade requerida por nossos clientes, e para atender rapidamente as suas necessidades.
Dessa forma, temos realizado parcerias de sucesso com outras companhias de serviços, bem como instituições de ensino, sempre sob um enfoque respeitoso e amigável, objetivando resultados tecnicamente embasados, segurança, confiabilidade e privacidade na informações conhecimento construido na organização.
Não somos somente teóricos. A nossa experiência profissional é de fazer acontecer. Mais do que as metodologias e processos citados abaixo (*), em todos os trabalhos de consultoria e assessoria que realizamos, a nossa grande marca e contribuição tem nascido das percepções lapidadas pela efetiva prática de gestão, tornando-os pragmáticos, objetivos e eficazes. Complementando todo um processo de melhoria da operação e gestão, a WSGRIMAS.com oferece também, por meio de consultores e empresas parceiras, os serviços de consultoria e assessoria na implementação de ISO 9000.
(*) As metodologias e processos são entre outros: avaliação do desempenho econômico e financeiro, mapeamento e desenho de processos, sistemas de operação e de gestão, sistema de produção , sistemas de apoio, gerenciamento da cadeia de fornecimento, gerenciamento de projetos, sistema de informações e indicadores de desempenho, sistema de qualidade e de proteção ao meio ambiente, sistema de avaliação de desempenho pessoal, desenvolvimento organizacional e gerencial. Modelos: ISO 9000/2000, ISO 14000, lean production, balanced scorecard, CMM (capability maturity model) e PNQ.
Para as organizações que buscam otimização e melhoria contínua da cadeia de negócios, a área de serviços profissionais presta consultoria em processos com total apoio ao cliente, realizando a modelagem, definição, entendimento das necessidades e redefinição de suas atividades. Transformação, melhoria e inovação do seu negócio são os principais objetivos da Diebold neste serviço.
O serviço de consultoria em tecnologia é oferecido pela empresa ao mercado para apoiar integralmente o cliente no dimensionamento tecnológico, realizando estudos de viabilidade e necessidade, com foco na redução de custos e melhoria dos processos internos. São indicados os melhores caminhos para adoção e utilização de tecnologias, com estudos baseados no investimento, disponibilidade e nos prazos esperados pelo cliente.
Construir processos de negócios eficientes e que geram produtos e serviços de qualidade é o desafio das organizações e para isso desenvolvemos uma metodologia que possibilita identificar melhorias. Nossa metodologia utiliza as seguintes tecnicas para gestao e modelagem de processos de negócios:
WASHINGTON GRIMAS
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